contre vents et marées Nicole Streignart,
directrice générale de UNA
éDITO
1 Article 51 de la loi de fi nances de la Sécurité sociale 2018.
L année 2019 a permis à UNA d éprouver sa capacité à être au service de ses adhérents quelles que soient les circonstances. En effet, en dépit des locaux subitement
devenus inaccessibles ou de la paralysie totale des transports en commun, la fédération a assuré ses missions supports, de
conseil, de formation et a été force de propositions auprès des pouvoirs publics.
Les points cardinaux de la feuille de route de la fédération que son l infl uence, l innovation et le développement et la dynamique bénévolat ont été au cœur de l action
de UNA. En 2019, les cadres d échanges et de réfl exion se sont développés. La Commission UR/UN s est imposée
comme un espace privilégié entre le siège et le réseau. À partir du Groupe Ressources, les workshops se sont
multipliés au service de l intelligence collective et de la construction des services de demain.
Comme chaque année, UNA a produit de nombreux livrables qu il s agisse de sensibiliser les institutionnels (6 propositions
UNA) ou d éclairer la gestion des structures (données ARGOS, livret de croissance externe). À la croisée des
chemins entre notre rôle d éclaireur des politiques publiques et de développement de l offre de demain, UNA et le réseau se sont engagés dans un projet d expérimentation d équipes
prêtes à partir, conduit dans le cadre de l article 511.
Le temps du partage et de la restitution est aussi précieux. De nombreuses Journées nationales ont été organisées
sur le fi nancement des services, les CSI, les SAAD famille, etc. La journée Modernisation a permis de dresser le bilan
des 10 ans de ce programme soutenu par la CNSA, qui a mobilisé 400 structures. À ce propos, l année 2019 a été consacrée à la prolongation de la Tranche 2 autour
des chantiers Handicap et Gestion, ainsi qu à l élaboration d un projet de Tranche 3, proposé à la CNSA fi n 2019
pour une mise en œuvre en 2020.
C est forte de ce travail passé, de son engagement et de sa capacité d adaptation que la fédération accompagne son réseau d adhérents, aujourd hui au cœur la crise sanitaire
et demain, dans la construction de l après-crise.
