27rapport d activité una 2019

Finalisées début 2019, les évaluations interne et externe réalisées chantier par chantier ont porté sur les impacts de la Tranche 2 du programme de modernisation en termes de sécurisation des organisations, d amélioration de la qualité des services, de réponse aux attentes et aux besoins des personnes et d animation partenariale.

soulignées par les évaluations interne et externe

Les avancées et LES perspectives

AIDE ET SOINS Pour les auxiliaires 

de vie,  le développement  des SPASAD est  perçu comme

un espoir de reconnaissance  professionnelle.1

194 structures UNA mobilisées

7 fois plus de SPASAD2 dans le réseau en 4 ans

Ressources humaines Pour résoudre l équation

entre la hausse des demandes d accompagnement à domicile  et les diffi cultés de recrutement, 

au-delà de l indispensable  revalorisation des salaires, des  leviers existent pour renforcer 

l attractivité du secteur.1

351 structures UNA mobilisées

88 % se sont dotées d outils de pilotage RH

 Le chantier a  contribué à valoriser  l expertise de nos  adhérents dans la prise en charge 

des personnes en situation de handicap 

à domicile.1

200 structures UNA mobilisées + 22 points d activité en 4 ans X 8 du nombre de partenaires

handicap

1Évaluation externe réalisée par Emicité.

3Données issues du référentiel de coûts ARGOS SAAD 2017.

2SPASAD : Services polyvalents d aide et de soins à domicile.