27rapport d activité una 2019
Finalisées début 2019, les évaluations interne et externe réalisées chantier par chantier ont porté sur les impacts de la Tranche 2 du programme de modernisation en termes de sécurisation des organisations, d amélioration de la qualité des services, de réponse aux attentes et aux besoins des personnes et d animation partenariale.
soulignées par les évaluations interne et externe
Les avancées et LES perspectives
AIDE ET SOINS Pour les auxiliaires
de vie, le développement des SPASAD est perçu comme
un espoir de reconnaissance professionnelle.1
194 structures UNA mobilisées
7 fois plus de SPASAD2 dans le réseau en 4 ans
Ressources humaines Pour résoudre l équation
entre la hausse des demandes d accompagnement à domicile et les diffi cultés de recrutement,
au-delà de l indispensable revalorisation des salaires, des leviers existent pour renforcer
l attractivité du secteur.1
351 structures UNA mobilisées
88 % se sont dotées d outils de pilotage RH
Le chantier a contribué à valoriser l expertise de nos adhérents dans la prise en charge
des personnes en situation de handicap
à domicile.1
200 structures UNA mobilisées + 22 points d activité en 4 ans X 8 du nombre de partenaires
handicap
1Évaluation externe réalisée par Emicité.
3Données issues du référentiel de coûts ARGOS SAAD 2017.
2SPASAD : Services polyvalents d aide et de soins à domicile.