Une note budgétaire pour accompagner les adhérents UNA dans la préparation de leurs budgets.
haque année, le pôle transmet une note budgétaire aux adhérents afi n de les accompagner dans la préparation des
budgets prévisionnels. En 2019, la note tenait compte des mesures de compensation du CITS qui se sont traduites par une extension des cotisations patronales exonérées par la réduction générale de cotisation dite « Fillon », mais surtout par l exonération sectorielle dite « aide à domicile », qui s avère, en général, plutôt favorable aux structures du secteur (une exception demeure pour les services familles).
La précédente analyse des données ARGOS avait fait l objet de la publication du Référentiel de coûts 2017 qui a largement contribué à alimenter les réfl exions de notre réseau sur les leviers d ajustement qu il est encore parfois possible d actionner et plus largement sur le modèle économique du SAAD. Ce référentiel de coûts a aussi contribué à renforcer le dialogue avec nos partenaires, en apportant un éclairage supplémentaire sur la réalité du coût des services.
La 2e édition du référentiel de coûts 2018 offre de nouveaux focus sur des composantes de coûts pour les SAAD réalisant moins de 30 000 heures, les SAAD ayant contractualisé un CPOM, les services publics territoriaux et les structures en diffi culté à être accompagnées.
ARGOS, au fi l du déploiement de la prochaine tranche du programme de modernisation UNA/ CNSA, deviendra l outil de référence en matière d observation et d analyse du réseau, tant sur les données économiques que sur celles qui concernent les ressources humaines.
ARGOS a également vocation à évoluer tant dans la forme, par une simplifi cation des saisies et une automatisation des liens avec les systèmes d information, que dans le périmètre des activités analysées. Nous souhaitons notamment y intégrer les activités des SAAD auprès des familles.
43rapport d activité una 2019
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